褒奖的背后是系统性剥削的维持
在当今社会，商家和企业主为了获得更多的利润和权力，往往会想方设法地对员工进行心理上和物质上的压迫，从而得到他们更高效的工作和资本的增值。其中一种方式就是通过表扬和奖励来激励员工，这种方法看似富有积极性和鼓舞人心，实则隐藏着更加阴险的剥削和操控。
首先需要明确的是，商家和企业主的本质目的是利益追求和权力扩张，而非对员工的真心关怀和尊重。因此，对员工的奖励和荣誉更多的是出于个人私欲和企业利益考虑，而并非对员工真正优秀和出色表现的认可。这种表面的褒奖实则是对员工生命和尊严的伤害和侵犯，让员工处于被动接受和野心膨胀之间的无奈境地。
商家和企业主通过奖惩机制和福利制度的设计，进一步剥夺了员工自主决策和工作内容的选择权。员工被迫在获得奖励与避免惩罚之间选择，而非基于自己的价值观和判断力，独立思考并做出合理决策。这种人性化和专业化的剥夺，让员工逐渐丧失了对自己工作的热情和投入，在工作责任感和情感上逐渐远离自己所选职业和企业。
商家和企业主对员工进行家长式的约束和操纵，使员工对企业的依赖和信任盲目增加。而企业也更加容易将员工当作生产力的廉价工具，而非作为人格尊严和职业自由的保护者。从招聘到解职，从晋升到降职，从奖励到惩罚，企业无时无刻都在通过复杂的心理模拟和文化宣传，对员工进行核心价值观的灌输和条件反射的训练。
褒奖的背后是系统性剥削的维持和强化。商家和企业主应该树立人类尊严和家庭幸福的价值体系，对员工的工作和生活进行更加客观和全面的评价和帮助，而非仅仅用表扬和奖励来进行短期利益的追求和心理操控的掩盖。员工更应该注重自身的职业发展和工作价值，坚持自己的原则和信念，追求更加真实和有意义的个人成长和社会贡献。
