怎样激励员工，提高员工的积极性
智平企业管理做了如下总结，主要分为十二大类，分别讲述了智平管理上的各种激励
方法，对于企业来说是十分受用的。
非金钱激励员工的
108
种手段
一、榜样激励
为员工树立一根行为标杆
在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管
理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。
“表不正，不可求直
影。
”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。
1
、领导是员工们的模仿对象
2
、激励别人之前，先要激励自己
3
、要让下属高效，自己不能低效
4
、塑造起自己精明强干的形象
5
、做到一马当先、身先士卒
